Definindo Sucesso em Projetos

    O sucesso de um projeto pode ser observado de óticas diferentes, depende de como a organização vai encarar os desafios e de como está planejando o seu crescimento frente ao forte mercado competitivo, um projeto pode ter problemas de prazo por ser entregue fora do planejado, porém dentro do custo orçado e com um alto índice de satisfação do cliente mesmo com o atraso, pode ser considerado um projeto bem sucedido, com empecilhos que podem ser melhores investigados e aprimorado técnicas ou ações a fim de evitar em projetos futuros, trazendo consigo um aprendizado para toda a equipe. Agora podemos imaginar que o mesmo caso o cliente ficou insatisfeito com o atraso pois estava necessitando ou tinha urgência, em casos de desenvolvimento a área de saúde por exemplo, onde atrasos podem significar vidas e ter multas a organização pelo atraso, o projeto pode acabar tendo um déficit no lugar de lucro para a empresa, gerando um descontentamento do cliente, empresa e equipe de desenvolvimento do projeto, nesse caso é preciso entender os problemas ocorridos afim de evitar e se possível atuar antes que chegue a pontos críticos. 





   A definição de sucesso em um projeto pode ser bem diversificada, porém isso precisa ser clara para a organização e sobretudo para a equipe de gerenciamento do projeto, deve estar alinhada com a visão, missão e valores da empresa, onde busca forcar seus esforços para atingir mesmo que em detrimento de outros pontos do projeto, não pode haver discordâncias no decorrer do desenvolvimento de quais as prioridades e quais as exceções, quando o líder conhece a equipe que tem e sabe quais os pontos que precisam ser atingidos e quais os pontos que podem ser relevados ou em determinado ponto do projeto ou em forma mais global, a chance de obter o sucesso aumenta, para isso é necessário estar claro na abertura do projeto e exposto para a equipe, tanto de desenvolvimento quanto para a gerencia e liderança. 

    A organização pode buscar indicadores por áreas e avaliar quais são os passos para melhorar em cada novo projeto, fazendo uma autoavaliação e reconhecendo seus pontos fortes e fracos, onde precisa melhorar para continuar competitivo no mercado.



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