Data Science

      Existem varios metodos no mercado para impulsionar e melhorar o desenpenho de uma empresa, tanto no fator interno com seus processos e colaboradores, quanto a relação com os clientes e expectativa de crescimento no eixo de atuação, o Balanced ScoreCard é um metodo conhecido e bem difundido, surgiu em meados dos anos 90 com dois professores de Havard, Robert Kaplan e David Norton, que analisaram a forma como era utilizado as estrategias e pontos especificos das empresas, após essa reflexão perceberam que necessitava mais do que indices financeiros, esse metodo auxiliou as empresas a descobrirem sua Missão, Visão e Valores, pontos chaves e extremamente importantes para empresas.      O metodo BSC consiste em conectar, os objetivos da empresa em medio e longo prazo a ações e atividades realizadas no presente, por seus colaboradores tendo em vista que para alcançar todas as metas pre estabelecidadas é necessario atuar diariamente nos processos com foco e ...

     O Manifesto agil foi uma iniciativa de profissionais que atuavam com gerenciamento e planejamento de projetos, em especifico na área de técnologia e desenvolvimento, criado no ano de 2001, por esse grupo composto por 17 pessoas que já praticavam e conheciam tanto a teoria quanto a pratica de metodos como Scrum, XP,  FDD entre outros, eles se reuniram e após uma longa troca de ideias e discussão sobre o tema, chegaram a pontos em comum mesmo seguindo metodologias direntes, mas que compartilhava ideias de mesmo sentido e direção. Esses valores em comum encontradados foram:  Indiviuos e interação são mais importantes que processos e ferramentas;  Software funcionando é mais importante do que documentação abrangente;  Colaboração com o cliente é mais importante que negociação de contratos;  Responder as mudanças de planos é mais importante que seguir um plano.      Esses valores não discorda que processos, ferramentas, documentação...